Connaissez vous les vrais pièges d'une implémentation ISO ?

Les pièges majeurs lors d'une implémentation ISO sont souvent méconnus. Le premier est de construire une démarche sans tenir compte des ressources réellement disponibles pour la piloter. Ensuite, oublier que les parties prenantes ont des intérêts et attentes différentes. Il faut aussi éviter la tentation de la perfection sur le papier qui ne tourne pas dans la vraie vie. Enfin, ne pas identifier le "thanatonaute" qui attend que le projet échoue. Chez Cab'qual, on connaît ces pièges et on sait comment les éviter.